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　　出单机里不断弹出来自美团、饿了么、京东等外卖平台的订单，老板洪震和两名店员一起拣货、打包，忙得热火朝天。

　　洪震是华南地区某零售品牌的加盟商，他在广州选择了一个数百平方米的档口，开了一家百货店，售卖零食饮品、日用百货，各种数码周边、生活电器，甚至还有园艺绿植等。

　　“现在一些人会去户外露营，需要帐篷、太阳伞等；在附近医院就医的人需要一些特殊物品，比如轮椅，我们都会卖。”洪震上架了近乎生活全场景的商品。他与多个平台的合作都属于KA（Key Account）级别。

　　洪震给门店配置了正、副店长及三名店员，5人采取24小时分班制，常态下，夜间只需两名店员就能完成订单履约。但最近尤其是周末时段的饿了么疯狂补贴，美团也参与进来，“周六是重点，周日是次重点，门店订单接近平时的两倍。”于是，洪震多在晚上过来帮忙。

　　很多人以为，当美团、京东、阿里巴巴搅起外卖补贴战，最忙的是奶茶档、餐厅，实际上，越来越多像洪震这样的日用零售商家，迎来爆单。

　　7月18日凌晨才收工的洪震，才有时间和记者交流。他说，别看过去几天是工作日，饿了么竟会在某晚八点后突然发一波券，这让洪震门店的订单在两个小时内出了250单左右，他与两名店员根本来不及打包，来取货的骑手们只能等在门外。

　　“不是某个品类的需求增加了很多，而是整体的单量在增长。”就在洪震要求门店把更多精力投注在每周六、日的那波福利派发中，变数悄然发生。

　　7月18日，市场监督总局约谈饿了么、美团、京东三家平台企业，要求相关平台企业严格遵守《中华人民共和国电子商务法》《中华人民共和国反不正当竞争法》《中华人民共和国食品安全法》等法律法规规定，严格落实主体责任，进一步规范促销行为，理性参与竞争，共同构建消费者、商家、外卖骑手和平台企业等多方共赢的良好生态，促进餐饮服务行业规范健康持续发展。

　　这则消息在周六前夜发出，外界都在关注平台撒券会否终结。“各平台虽然还在发券，那些针对餐饮的属于常态，对我们日用零售相关的大额券在调整。”洪震7月20日告诉记者，其门店周六的订单相较前一周锐减了1/3，他判断，受监管规范要求，平台间的竞争会变得愈发克制。

　　直到阿里巴巴吹响号角，淘宝闪购于7月2日启动为期12个月的500亿元补贴计划，洪震才觉得，这场大战超越了单纯的“餐饮刺激”，激活了包括他在内的全域即时零售市场。

　　“我在关注平台发放券码的情况，比如满25减20，满22减18等，这种大额券平时是没有的，也就最近几个周末出现。”洪震说，消费者使用外卖红包券购买的东西，也不局限于餐食、奶茶饮品，像平时想要买的生鲜果蔬、日用百货等，都会在消费刺激下，集中于这一福利时间下单。

　　上海财经大学数字经济研究院副院长崔丽丽向记者分享了她近来在多个平台上的即时消费：除餐饮外卖外，还补备了生鲜乳品，急用创可贴、止痛贴以及宠物猫的活性益生菌等药品，出差忘带的口红等。

　　“外卖是心智入口。”崔丽丽称，很多人认为“红黄蓝”三巨头的补贴战火集中烧向餐饮外卖，实际上这只是即时零售的起点，各平台正将效率的触角伸向更多品类和场景中。

　　7月14日，淘宝闪购联合饿了么宣布，日订单量再次破8000万，除自提和0元购外，订单正向全品类深度拓展。其中非餐饮类商品订单占比超16%。在超1300万非餐品类订单中，数码配件、休闲零食、粮油米面等订单同比增超300%，3C数码类订单增长了一倍。

　　而美团7月5日即时零售单日订单首次破亿，其中有2000万单来自非餐饮品类，之后其订单规模又在7月12日再创新高，达到1.5亿单，彼时官方重点披露了这样一个数据：全量配送订单平均送达时间为34分钟。

　　一位平台生态负责人告诉记者，眼下三巨头争夺的即时零售市场，正从餐饮向日用百货、数码3C等全场景、全品类覆盖，这是一个比餐饮类更高频，客单价与潜在利润率又都可能高于单一餐饮订单的大市场。

　　上海普陀区一蓝骑士站长告诉记者，其负责的站点在过去集中配送餐饮外卖订单，但在近半月里，非餐饮品类订单直线增长，除了药店、便利店订单，甚至还有消费者在线上手机门店购买的苹果手机订单。像这样价值六七千元的数码3C商品，也可以一键选择，30分钟后送达。

　　为了在即时零售的大市场中占得有利位置，美团在升级闪购战略前，早就在全国针对即时到家业态，向便利店等模式进行广泛招商，闪电仓项目已开展两年有余。

　　卡位目标清晰，美团在2024年就表示，预计到2027年，美团闪电仓数量将超10万个，市场规模将达2000亿元。目前，美团闪购在全国布局超3万家，30分钟履约率稳定在98%以上。

　　与美团的战略同频，洪震加盟并开设了百货门店，成为美团闪电仓的运营者之一。

　　在线下自建仓店，发力线上零售的洪震，不只加入了美团平台，也成为了其他平台的前置仓。

　　虽有线下零售的能力，但因洪震的仓店货架陈列形式与便利店差距较大，他并没有开放让客人进店的功能。

　　“在饿了么发放大额券之前，我已经在做加仓计划。”洪震庆幸赶在即时零售大战前完成加仓，让商品选择更丰富。

　　记者登录美团外卖、淘宝闪购、京东秒送后，在即时需求标签下，看到洪震的零售品牌店居于显著位置，这与他积极参与平台补贴活动关系紧密。

　　在外卖烧钱大战中，餐饮商家要与平台共担补贴，在即时零售市场的商家也不例外。

　　以周末黄蓝大战为例，洪震拆解他要承担的部分：饿了么写清楚了券码中有多少需要从商家身上扣除，美团不同，是按订单进行综合的计算，比如最近一笔美团订单的扣款名目是“用户使用了5元的商家代金券”，他不清楚平台在这笔订单中真实付出了多少。

　　洪震会核算每单自己要支出的营销费用。为了保证履约效率，他还与美团专送、饿了么的蜂鸟准时达签约合作，只有这些运力不足时，才会选择其他众包。

　　接单、拣货、打包，是洪震与店员的履约过程，目前除了爆单情况下人力有限影响效率，还未出现骑手运力方面的问题。

　　相对黄蓝两军的高调对战，此次京东并没有参与其中。一位接近京东方面的人士将当下外卖等即时零售领域推出的“0元购”、大额券码视为恶性补贴，并称“京东完全没有参与这种严重内卷、恶性竞争”。

　　崔丽丽分析，这波补贴大战，更大的看点在阿里巴巴和美团之间展开，但即时零售市场的格局不会两分天下，依然是三足鼎立之势。

　　崔丽丽看到，京东秒送突出补贴外卖用户，还是补贴品质连锁品牌较多，其公布的包括外卖在内的即时零售日订单超2500万单，美团依然是外卖市场的老大。

　　如今美团凭借过亿的日订单水平领衔于行业，但其是否面临危机？从阿里巴巴方面释放的信息看，集团创始人马云并不希望淘宝闪购冲得太快，他在内部提出了一个“（日订单）稳定在8000万单”的要求。

　　在崔丽丽看来，朝着即时零售领头羊的目标，阿里巴巴正借多业务协同配合，徐徐图之。

　　在 2025 年第二季度，文娱市场犹如一片变幻莫测的海洋，既有传统领域的风云激荡，又有新兴赛道的蓬勃兴起。电影、剧集、综艺、微短剧等细分市场各有千秋，共同勾勒出一幅精彩纷呈又充满挑战的画卷。政策的引导、技术的赋能以及消费需求的转变，成为推动市场前行的关键力量。

　　2025 年 Q2 电影市场总票房仅 48.5 亿，同比下降 34.7%，在 2016 年以来历史同期中排名靠后。这一数据，无疑给电影行业泼了一盆冷水。尽管共上映新片 119 部，其中国产片 83 部，市场供给数量相对充足，但票房成绩却不尽人意。《碟中谍 8：致命清算》以 4.6 亿问鼎，成为春节档后最卖座的影片；五一档冠军影片《水饺皇后》4.2 亿排名第二位；《哪吒之魔童闹海》余热不减，以 3.7 亿票房挤进二季度三甲位置。然而，这样的成绩难以掩盖市场整体的低迷。

　　回顾 Q1，春节档《哪吒之魔童闹海》带动全国票房达 244.1 亿元，同比增长 48.4%，创 2012 年以来最高纪录。与之相比，Q2 的 4 - 6 月全国票房仅 48.42 亿元，同比暴跌 34.74%，观影人次 1.20 亿，同比下滑 34.60%，为近十年最低水平。头部院线如金逸影视单季预亏超 7000 万元，中小影院生存压力更是加剧。

　　究其原因，内容的结构性矛盾凸显。Q2 缺乏现象级影片支撑，清明、五一档期表现疲软，单日票房较春节档峰值下跌 80%。观众对于高质量、创新性内容的渴望得不到满足，导致观影热情下降。与此同时，影院租金与人力成本占比达 60%，票房下滑时经营杠杆反噬显著，进一步压缩了影院的利润空间。

　　不过，头部企业已经开始积极探索转型之路。通过打造 “超级娱乐综合体”，构建 “内容 + 场景” 生态，衍生品收入激增 399.5%，非票收入占比突破 28%。这一转变，为电影行业在困境中点亮了一盏明灯，或许从 “放映终端” 向 “娱乐枢纽” 转型，才是应对市场波动的关键策略。

　　在剧集市场，三部新播古装剧领跑 Q2。《临江仙》以 “仙侠离婚” 的新颖设定勇夺榜首，首播 2.5 小时爱奇艺站内热度突破 6000，24 小时内飙升至 9000，最终热度破万，成为爱奇艺 2025 年第二部破万剧集。其时空镜像的叙玩PG电子游戏时，有哪些特色亮点值得关注？事结构与 “三婚三离” 的极致虐恋设定，打破传统仙侠剧套路，开创 “纯恨风” 仙侠新风格。

　　古装权谋剧《藏海传》位居第二，“古代职场升职记”《长安的荔枝》位列第三。《藏海传》在品牌合作方面表现出色，与 66 个品牌达成合作，《锦绣芳华》则凭借高频次品牌露出，展现出古装剧强大的商业价值。

　　除了古装剧，现实主义题材也迎来创作高峰。《无尽的尽头》以未成年人司法保护为切口，深入探讨社会问题，其 “去爽感” 叙事直面司法体系复杂性与未成年人犯罪根源；《沙尘暴》融合悬疑与乡土现实主义，以一起锅炉焚尸案揭示西北小镇的生存困境；《蛮好的人生》摒弃都市剧滤镜，展现职场性别歧视、婚姻信任危机等现实议题。这些作品从不同维度切入现实，引发观众共鸣。

　　综艺市场在 Q2 同样亮点频出。《五哈第五季》通过 “无资金旅行” 和观众实时投票，增强真实感与互动性，播映指数排名第一。节目中嘉宾们在有限资金下的各种挑战与趣事，让观众仿佛身临其境，感受到旅行的不确定性与乐趣。

　　《歌手 2025》引入 00 后歌手，实现老牌音综的年轻化突围，吸引了不同年龄段观众的关注。年轻歌手们带来的新风格、新演绎，为节目注入了新鲜血液。《奔跑吧第九季》则聚焦 “乡村振兴” 特辑，将竞技与文化传播相结合，在娱乐观众的同时，传递积极向上的社会价值。

　　在商业赞助方面，《歌手 2025》获得的品牌赞助最多，《乘风 2025》品牌露出时长最多且频次最高。这也反映出综艺在品牌营销中的重要地位，优质的综艺内容能够为品牌提供广阔的展示平台。

　　微短剧在 Q2 成为文娱市场的一匹黑马。长视频平台短剧方面，《彼岸灯塔》《真相半白》《挚爱游戏》《明眸》，分获腾讯视频、爱奇艺、优酷和芒果 TV 站内热度 TOP1。在抖音平台，5 月上线短剧《曾逢君时花照眼》播放增量突破 9 亿，排名领先，TOP5 短剧播放量均超 5 亿；快手平台，《万两金鳞落人间》播放增量 1.6 亿，排名首位。

　　微短剧以其短小精悍、节奏紧凑的特点，精准匹配了移动端用户的碎片化观看需求。“情感”“甜宠”“逆袭” 等题材深受观众喜爱，如《十八岁太奶奶驾到 重整家族荣誉》等作品，通过强情节、高冲突的叙事方式，迅速抓住观众眼球。而且，微短剧的明星商业价值也逐渐凸显，柯淳、徐梦洁等在男女明星中商业价值居首。

　　国家广电总局发布《2024 年全国广播电视行业统计公报》显示，2024 年全国广播电视和网络视听行业总收入 14878.02 亿元，同比增长 5.32%，这表明文娱行业整体仍具有较大的发展潜力。与此同时，政策监管也在持续加强。

　　国家广电总局对重点微短剧进行现场开放式指导，推动微短剧行业的健康发展。中央网信办部署开展 “清朗?整治 AI 技术滥用” 专项行动，规范 AI 在文娱领域的应用，确保内容的合法性与健康性。在企业层面，抖音集团成立短剧版权中心，推动短剧行业长期健康发展；B 站推出动画短剧激励政策 “觉醒计划”，最高分成 80%；红果短剧发布 “掘金计划”，投入数亿元扶持 “拉新好剧”。这些举措，为文娱市场的规范、有序发展提供了有力保障。

　　科技创新在 2025 年 Q2 为文娱市场注入了强大动力。火山引擎发布豆包大模型 1.6，加速 Agent 大规模应用，为内容创作提供了更智能、高效的工具。OpenAI 发布两项 ChatGPT 新功能：连接器（Connectors）与记录模式（Record Mode），为创作者和营销人员带来了更多创新可能。

　　AI 视频软件 PixVerse 发布国内版 —— 拍我 AI，为视频制作提供了更多创意与便捷。百度搜索收录 MCP server 超 1.6 万，已成全国最大 MCP 平台。微信联系人 “元宝 AI” 宣布升级，将持续连接腾讯更多产品。视觉中国引入投资者对控股子公司增资 1 亿元，加快公司在 AI 方面的布局。智氪纪元发布 “三高材料” 系列化涂布机器人，阿里云发布通义灵码 AI IDE，这些技术的创新与应用，正在重塑文娱产业的创作、生产与传播模式。

　　在内容营销方面，各大品牌与文娱 IP 的跨界合作精彩纷呈。必胜客与《猫和老鼠》上演「猫鼠大戏」，通过推出联名套餐、主题门店等形式，吸引了众多消费者。Coco 与《猎人》梦幻联动，推出特色饮品，将动漫元素融入产品中。果子熟了与《武林外传》合作，让消费者梦回同福客栈。东阿阿胶联合《白雪公主》带来《当代公主图鉴》，以新颖的方式推广产品。脉动 + 电解质与《原神》联动，激发新活力。蜜丝婷与《光与夜之恋》联名推出新品，精准触达目标消费群体。这些跨界合作，不仅为品牌带来了新的流量与话题，也为消费者带来了全新的体验。

　　2025 年 Q2 的文娱市场，机遇与挑战并存。电影市场在困境中探索转型，剧集、综艺、微短剧市场各有创新与突破。政策的规范引导、技术的创新驱动以及内容营销的跨界融合，共同推动着文娱市场朝着更加健康、多元、创新的方向发展。未来，随着消费需求的不断变化，文娱市场有望在变革中迎来新的繁荣。

　　伍里川/文7月20日，中足联针对足球运动员韦世豪遭辱事件发布公告，表示坚决反对，并予以强烈谴责。天津足协发布的最新声明显示：带头辱骂韦世豪的球迷被行政拘留7天，并责令禁止观赛的处罚。

　　7月18日，在天津举行的2025赛季中国足球超级联赛第17轮比赛中，天津津门虎队主场对战成都蓉城队。比赛中，部分主场球迷以扩音设备高分贝且持续地辱骂成都前锋韦世豪及其家人，导致韦世豪情绪失控连吃两张黄牌被罚下。对不堪入耳的辱骂声，球场直播不得不做消音处理，然而由于声浪太大，依然尖锐地扎进人心。韦世豪离场时痛哭失声。赛后，球迷纷纷涌入成都蓉城的官方社交媒体账号，强烈要求俱乐部对此事正式回应。

　　球员被骂并不鲜见，但如此明目张胆地辱骂球员家人，并不多见。天津的这一夜，让人心情复杂。这还是中国足球该有的样子吗?

　　比赛结束后，蓉城队球员甘超在微博中表示，“祸不及妻儿不及家人，有的看台，连基本的做人底线都没有了。”这话让人共鸣。推己及人，当自己的家人在公共场合被侮辱，会是何种心情？球赛看台绝不是球迷发泄恶意、侮辱他人的私人地盘，而是受法律和道德制约的公共场域。这应该是一种共识。肆无忌惮地群声泼脏是扭曲的足球生态。正如中足联所言，任何对球员及其家属的侮辱言行都是对足球精神的亵渎，完全背离足球文化的本质。

　　令人忧虑的是，这种现象近年来有所抬头。成都蓉城的球迷也曾挑起事端。上个月，中超联赛河南酒祖杜康坐镇主场，以3:2击败成都蓉城。赛后，成都某些球迷在场外粘贴对河南足球的侮辱性贴纸，并对河南足球前投资人的画像进行侮辱性破坏。2024年9月成都蓉城到访河南时，两队球迷也曾在场外发生摩擦。2024年9月25日，足协杯半决赛，海港战胜申花后，一些申花球迷对武磊家人进行侮辱。

　　相关纠纷必须依法依规处置，且当了则了，一味延续纠纷、冤冤相报，不仅解决不了问题，还会深化积怨，造成更大、更坏的影响。

　　就技术层面而言，辱骂性事件直接扰乱球员的心理，让比赛变质。在18日天津队和成都蓉城队的比赛中，韦世豪的情绪几乎失控，让比赛公平性大受影响。球迷的失范行为已经对职业联赛秩序和氛围造成严重破坏，成为令人厌恶的“加戏”。

　　中超直播面对无数受众，这种丑陋的剧情一再上演，也会对中超形象产生负面影响。一些正直球迷直言，担心青少年在脏话飞舞的看台上“被带坏”，今后会限制孩子们去现场观赛。如果更多的人报以这样的想法，球场上座率可能会大受影响。

　　球员和球迷是职业联赛、城市足球赖以成长的根基，两者之间的冲突和互害，对职业联赛的根基必然造成不可小视的动摇。有人看热闹不嫌事大，认为球场骂声是足球的一部分，有此花絮，更有看头。这种认知错得离谱。谩骂和侮辱和足球毫无关联，打着足球文化的旗号展示语言的肮脏，只会让人们的注意力失焦，只会一步步消解足球文化。

　　在中国足球陷入低谷的今天，保持联赛平稳发展、留住中国足球的血脉，为中国足球的否极泰来打下良好的基础，才是根本目标。暴力言行所展现的“激情”，只会让人们的失望情绪继续弥漫，中国足球陷入更大的困境。球迷和球员之间没有化不开的矛盾，更没有解不开的“世仇”。文明观球、文明处事，变得越发重要。与其互相诋毁，不如互相抱团；与其互相拆台，不如互相“补位”。

　　锁定足球界的特定目标肆意攻击，毫无边界，已经接近足球流氓的习气。中国足球不能有足球流氓，我们绝不能坐视足球流氓“茁壮成长”。现阶段，中国足球的正风肃纪，不仅要在球队、球员层面展开，还应在球场、球迷层面展开。

　　这些年，围绕球场暴力言行，足坛也进行过治理。今年5月，因青岛海牛球迷不满球队表现集体辱骂球员，被足协做出空场加罚款的处罚。对此类乱象，唯有坚决打破“法不责众”的窠臼，依法依规处置，提升暴力言行的违法成本，方能遏制某些球迷的任性，还球场和看台洁净。

　　奇瑞在7月8日晚间用智界品牌官方账号对奇瑞品牌新车风云A9L进行直播宣传，这一行为引发不少智界用户的不满，也给处境不佳的智界汽车增添了一丝不确定性。

　　作为华为与奇瑞合作打造的鸿蒙智行旗下品牌，智界的命运坎坷，首款车型上市即爆单却交付难产，在经过一年多的努力之后，如今月销量仍不足3000辆。和问界等品牌相比，智界在鸿蒙智行各品牌中显得较为“黯淡”。

　　同样是华为技术赋能，同样是作为合作企业奇瑞实现“高端梦”的载体，智界为何迟迟难以打开局面？

　　智界的起步相当高调。2023年11月，智界品牌首款车型智界S7上市，该车是首款搭载华为鸿蒙HarmonyOS 4车机系统的智能轿车，同时搭载了ADS2.0、途灵智能底盘、巨鲸800V高压电池平台等华为最新技术，技术配置堪称豪华。

　　在发布会上，智界S7打出“科技轿跑”标签，瞄准25万至35万元年轻精英市场，上市当天就收获了5000个以上的“大定”订单，一个月之内便收获超过2万个订单，品牌声势一时达到顶峰。

　　然而不久后，智界的交付危机到来，官方最初计划的4至6周交付周期被拉长到12周以上。按照华为常务董事余承东的解释，智界S7量产迟缓是因为芯片缺货和工厂搬迁。

　　不仅如此，智界S7首批交付车辆还面临品控质疑，当时在社交媒体上，部分用户反映车辆存在尾灯对不齐、缝隙不齐、把手内陷等工艺瑕疵，这导致部分尚未交付的订单遭退订。

　　为挽救颓势，智界S7在2024年4月“二次上市”。2024年11月，智界新S7发布，售价区间为22.98万至31.98万元，起售价下调了2万元，当时余承东称“这是亏损的价格，希望产能规模提升后减少亏损”。

　　上市一年多来，智界S7销量呈现高开低走的态势。根据懂车帝数据，智界S7在2024年10月达到7397辆的销量高峰，今年5月和6月销量分别仅剩565辆、491辆。官方数据显示，智界品牌6月整体销量为2459辆。作为参照，与智界S7售价区间高度重合的问界M7，在5月和6月的销量分别达到4139辆和5411辆。

　　“智界的产品节奏有些乱。2024年12月的冲量透支了订单，今年一季度改款延迟交付，导致4月至6月青黄不接。”国际注册创新管理师卢克林在接受经济观察报采访时表示。

　　不仅是销量压力，智界还多次陷入舆情风波。今年5月，有用户在社交媒体上反映，鸿蒙智行App推出了智界车型的蓝牙遥控钥匙购买链接，鸿蒙智行旗下的问界车型标配蓝牙遥控钥匙，智界车型却需额外购买，存在同门“双标”问题。

　　“智界当前的困境，一定程度上是华为与奇瑞两大巨头在合作模式、资源分配、产品定位及渠道管理等多维度博弈失衡的结果。”中国金融智库特邀研究员余丰慧对经济观察报说。

　　鸿蒙智行已拥有“五界”品牌，除了智界，还包括华为与赛力斯合作的问界、华为与北汽合作的享界、华为与江淮合作的尊界、华为与上汽合作的尚界。

　　余丰慧表示，由于企业发展状况存在差异，客观上看，智界在奇瑞内部的重要性，不及享界在北汽内部、尊界在江淮内部的重要性。

　　近年来，北汽和江淮在乘用车市场的销量表现都不乐观，亟需打造一个新增长点。在这种情况下，江淮汽车董事长项兴初喊出“一切为了尊界，为了尊界的一切”，北汽集团董事长张建勇也将享界称为北汽的“第一优先战略”。

　　与北汽和江淮不同，奇瑞没有销量层面的压力。今年上半年，奇瑞集团销售汽车126.01万辆，同比增长14.5%，其中新能源汽车35.93万辆，同比增长98.6%。

　　余丰慧认为，奇瑞市场表现强势带来两个影响，一是奇瑞内部对智界的重视程度可能不及另外几家车企，二是奇瑞在与华为的合作过程中更有底气，换句话说，双方产生分歧的概率会变得更高。

　　“在与华为的合作中，我们也与华为battle（争论）过，但最后发现，听华为的我们就顺利，不听华为的我们就遇到挫折。”今年5月，在第三届未来汽车先行者大会上，奇瑞汽车董事长尹同跃说。从尹同跃的话中不难看出，奇瑞与华为在合作过程中的分歧并不少。

　　近期，奇瑞用智界品牌官方账号对奇瑞品牌新车风云A9L进行直播宣传，此举引发部分智界用户的不满。当日，智界系列产品总监海蓝天在官方社区向用户道歉，并表示后续将加强管控。

　　“奇瑞在智界直播间为风云A9L引流，本质是集团资源向奇瑞母品牌倾斜，智界被当成‘干儿子’，用户自然用脚投票。”卢克林说。

　　智界与奇瑞旗下其他品牌的内耗问题，从前者诞生之初就已显现。作为同属奇瑞的高端品牌，星途星纪元与智界旗下产品在外观、技术和价格上都有诸多相似之处，据经济观察报此前调查，两个品牌的一些终端销售人员在向用户推销时会有意或无意地拉踩另一个品牌。

　　除此之外，智界车型与鸿蒙智行旗下其他品牌车型也面临“内部竞争”的压力。例如，问界M7（家用SUV）与智界R7（运动SUV），享界S9（豪华轿车）与智界S7(科技轿跑)的价格区间均存在一定重合。

　　经济观察报走访了解到，华为门店通常能容纳1至3辆展车，而鸿蒙智行旗下已拥有8款在售车型，智界S7有时会“展位轮换”被撤下，问界占据鸿蒙智行半数以上销量，部分销售人员优先推荐问界，包括智界在内的其他品牌车型有时会沦为展厅配角。

　　卢克林表示，智界想打“华为智能＋奇瑞制造”牌，但它在品牌层面与问界和星纪元还没有形成足够的差异化。

　　今年初，安徽智界新能源汽车有限公司正式挂牌成立，由奇瑞汽车股份有限公司全资持股。这意味着，智界从“华为-奇瑞联合项目”转向独立实体运营，该变革被视为智界自救的新尝试。

　　从组织架构看，智界获得独立法人资格后，拥有自主财务核算与营销决策权，可在一定程度上绕过原先奇瑞内部审批流程直接调配资源。据了解，奇瑞计划采取“只控股、不指挥”的原则，不干预日常运营，华为技术团队仍深度参与研发。

　　有报道援引奇瑞内部人士的话称，随着奇瑞超级二工厂在2024年正式启用，智界已拥有专属工厂，该工厂在各方面都围绕华为体系的车型打造，与奇瑞旗下其他品牌车型不再有争夺产能资源的问题。

　　今年5月30日，起售价高达70.8万元的尊界S800正式上市，该车上市24小时大定便突破1600辆，尹同跃成为尊界S800的首批车主。有传闻称，尊界刺激尹同跃更加重视奇瑞与华为的合作。

　　在尊界S800上市后的第二天，尹同跃公开表态：“我们现在的原则是：有分歧的时候听华为的，意见一致的时候听奇瑞的。”

　　为了解决“华为展厅配角”问题，智界已开始建设专属渠道。早在2024年7月，就有消息称，奇瑞正在组建智界销售公司，由奇瑞方面负责销售体系搭建，新公司将具备完整的品牌、公关、渠道、售后、培训等全部营销职能。今年5月，智界举办专网经销商招商大会，开始筛选经销商资质。

　　智界也在进行品牌形象的差异化突围。今年7月，智界发布六边形新LOGO，以品牌名称“LUXEED”的“X”为主体，形成中间向四周发散的光芒形态。

　　在余丰慧看来，智界的困境是华为“造车联盟”扩张风险的缩影，也是传统车企转型中“既想借力又恐失权”心态的写照。未来，华为与奇瑞必须要建立更清楚的权责界限，实现更有效的战略协同，才能让智界有机会走出问界的阴影，而不再成为鸿蒙智行版图中“扶不起”的那一块。

　　2025年上半年，中国国内生产总值（GDP）同比增长5.3%。数据显示，2025年1—6月国内生产总值660536亿元，国民经济顶住压力，总体平稳、稳中向好。

　　渣打银行大中华及北亚首席经济学家丁爽在7月17日举行的CMF宏观经济月度数据分析会（总第79期）上表示，上半年中国经济增长超预期主要由两大因素推动。

　　第一个因素是提前出口，但这会对下半年的出口订单产生影响。从美国数据来看，目前处于补库存阶段，一季度贸易逆差达创纪录水平，这意味着下半年美国补库存需求会减弱；第二个因素是财政刺激靠前发力，丁爽团队测算，上半年广义赤字率为 GDP 的 9.0%，去年这一比例为 7.1%，今年较去年增加约 2 个百分点。前 5 个月，广义预算赤字实际执行 3.3 万亿，为近年来同期最高。按照全年预算估算，6—12 月还有 9.4 万亿赤字，下半年赤字规模较高，较去年同期实际执行的 8 万亿多出 1.4 万亿左右的额外赤字可执行。

　　丁爽分析，广义预算之外的地方政府债务置换，上半年已执行超 80% ，总体额度在 2 万亿元，因此今年下半年财政空间比上半年减少。

　　“从风险挑战角度看，投资表现疲软，尚未形成稳定向好的支撑态势。”丁爽提醒，从统计局公布的上半年的月度数据来看，二季度固定资产投资增长率同比为2.3%，一季度为 4.2%，从一季度到二季度增长率下降约1个百分点，投资对GDP的贡献仅 0.9 个百分点，房地产是主要拖累原因。

　　2025年6月的投资数据显示，房地产领域的投资、新开工、住房销售及价格均承受压力，此外，基建、制造业投资也出现减速。值得注意的是，二季度第二产业中的建筑业增长陷入负增长，为 - 0.6%，这也体现出基建和房地产投资的低迷状况。

　　对于下半年的经济发展，丁爽认为应该从短期和中长期两方面协同发力，构建政策组合拳。

　　在短期政策方面，丁爽建议，2025年下半年需要保证预算实施充分且足额，切实通过财政扩张推动经济增长。过去5年，中国广义预算执行并不充分，每年实现的预算赤字比预算赤字低1.5—2万亿元规模。当前经济形势下，基建投资已开始下行，消费补贴虽然已加大力度但额度在2025年下半年会有所减少，可以将财政资源用于进一步加速基建投资，同时保证消费补贴充分实施。

　　“近日召开的国务院会议提到要优化以旧换新政策，可以将消费补贴范围进一步扩大至服务领域；此外，地方专项债、收储土地和收储未出售的房子等工作需要进一步出台相关推动政策，同时通过城中村改造等措施。”丁爽说。

　　丁爽进一步指出，按照以往年份，如果预算没有足额实施，这部分的资源就结转到下一年，建议不要结转，能够设计一个自动触发机制，让剩余的资金能够自动用于可以随时进行的支出，包括城市的低收入群体的生活补助、农村基本养老金，通过一次性发放形式迅速形成消费动能，实现稳增长与惠民生的双重目标。此外，这部分资金还可以用于地方的隐性债务置换，方面债务的置换当中有很大一部分是用来解决企业的拖欠问题。

　　在中长期政策方面，丁爽认为，在去除制造业过剩产能，同时增加服务业产能，补充服务业产能缺口。丁爽团队估算，目前服务业产能仍然不足，即便中国出口数据表现良好，但如果国内产能过剩导致产品低价销售至海外，不仅会加剧与其他国家的贸易摩擦，还可能通过价格传导机制对国内经济造成通缩压力。

　　丁爽建议，在制造业领域需规范地方政府与企业行为，严格限制低于成本价的不正当竞争现象，以平衡内外需关系。

　　“在服务业方面，有内生的增长动力，但潜力没有充分发挥。”丁爽表示，中国服务业占GDP的比重维持在55%左右，跟发达国家的70%左右的比例还是有较大差距，在通讯、医疗保健、养老、物业管理、金融理财、旅游、文体、娱乐等方面仍有很大的空间，需要进一步加速对内和对外开放，使服务业成为支撑经济高质量发展的重要引擎。

　　7月17日，山东省政府新闻办举行“数说山东看发展”经济主题系列新闻发布会，介绍2025年上半年山东外贸进出口情况。据海关统计，上半年，山东省货物贸易进出口1.73万亿元，列全国第5位，同比增长6.8%，高于全国3.9个百分点。其中，出口1.05万亿元，增长6%；进口6764.1亿元，增长8.1%。

　　济南海关副关长辛杨介绍，上半年，山东省进出口、出口、进口规模均创历史同期新高，进出口增速在前6大外贸省市中居第一位，贡献了全国近20%的增量。从季度看，进出口规模逐季扩大，一季度突破8000亿元，创历史同期新高，二季度突破9000亿元，创季度历史新高，增长7.6%，较一季度加快1.7个百分点。

　　青岛海关副关长石勇介绍，上半年，山东省民营企业进出口值为1.31万亿元，增长7.7%，高于全省总体增速0.9个百分点。其中，民营企业出口8216.4亿元，增长6.6%；进口4933.2亿元，增长9.6%。

　　提示：作为沿海开放大省，山东在复杂严峻的国际经贸环境下，采取各种稳外贸、扩投资、促消费举措，上半年外贸进出口呈现出区域发展协同并进、出口结构持续优化、进口需求保持旺盛等特点。

　　2025年7月18日至19日，中国—上海合作组织地方经贸合作大会在青岛举办。此次大会以“共谋区域合作 携手创新发展”为主题，吸引了上合组织国家约360家参展商代表、3000名采购商参与。

　　在本次大会上，诸多合作项目落锤定音。例如，上合示范区与山东铁路投资控股集团有限公司签约，双方将在打造“新能源+算力”中心、建设新一代电子信息产业园、构建高铁快运与铁路物流新枢纽、共同组建专项基金、导入新质生产力项目等领域开展全面合作；中欧班列（济青）国家集结中心青岛枢纽正式揭牌，首批企业签约入驻。

　　根据上合国家以及参会各方的需求，本次上合地方经贸大会还提出了《中国—上海合作组织地方经贸合作大会青岛倡议》。这份倡议呼吁上合国家，携手构建国际物流大通道；共筑产业链供应链伙伴关系；共同推动贸易投资提质升级等。

　　提示：产业合作向来是上合地方经贸往来的根基。此次，中亚各国带来了本国的特色产品与文化风俗展示，纷纷向中国发出了产业投资、经贸往来的邀约；中国能源、机械、食品等领域的企业希望借机能“走出去”，输出技术与产品，从中亚市场获得订单与利润。

　　7月16日至20日，第三届中国国际供应链促进博览会（下称“链博会”）在北京举办，651家中外企业和机构参会，山东以主宾省身份携78家企业、2600平方米展区及1000余件展品登场。

　　这些企业与展品覆盖新一代信息技术、农业装备、港口物流等多个关键领域，带来了从新一代信息技术的技术攻坚、农业装备的绿色突破到港口物流的效率革新等丰富创新实践。不仅展现了山东从传统制造向现代化供应链跃迁的历程，更精准呼应了全球产业链对“韧性”与“协同”的核心诉求。

　　本届参会的山东企业目的各有不同，但他们绝大多数都有这样的共识：借链博会这个“展链条、展生态、展场景”的平台，深化产业链供应链协同发展，共同助力全球供应链的稳定、持续、健康发展。

　　从2021年至今，山东推行“链长制”已有5年。技术在迭代，产业在更替，记者获悉，山东正酝酿对这一新型产业培育机制再次优化、升级。

　　提示：山东担任主宾省，与山东在产业链上的独特优势有关。山东是制造业大省，联合国产业分类标准将工业划分为41个大类、207个中类、666个小类。中国是全球唯一拥有41个工业大类的国家，山东则是唯一一个能同时集齐这41个工业大类的省份，同时还拥有197个工业中类、526个工业小类。

　　近日，山东省人民政府办公厅印发了关于《山东省金融“五篇大文章”高质量发展实施方案》（下称《方案》）的通知。该《方案》聚焦科技金融、绿色金融、普惠金融、养老金融、数字金融五大重点领域，立足实际需求精准施策，为相关领域的创新发展提供了清晰路径与有力支撑。

　　《方案》提出，到2027年，山东的金融“五篇大文章”多层次、广覆盖、可持续的工作体系逐步健全，金融资源供给能力不断增强，金融服务适配性、可得性、便利性明显提升，力争实现科技型中小企业贷款、绿色贷款年均增速不低于20%，每年新增普惠领域“首贷户”不少于10万户，养老产业、数字经济等领域贷款年均增速高于各项贷款平均水平，直接融资比重明显提升，耐心资本、长期资本培育壮大。打造一批影响力大、美誉度高的“好品金融”服务品牌，政金企对接渠道更加通达顺畅，金融改革创新活力不断增强。

　　提示：《方案》的发布旨在深刻把握金融为实体经济服务的根本宗旨，聚焦金融“五篇大文章”，统筹推进政策集成、工作协同、数据赋能、要素保障等工作，持续为科技创新、绿色发展、普惠民生、养老产业、数字经济等重大战略、重点领域和薄弱环节提供优质金融服务。

　　7月18日，山东省住房和城乡建设厅召开新闻通气会，对近日山东省住房和城乡建设厅等14部门联合印发的《关于促进民营建筑业企业持续健康发展的意见》（下称《意见》）进行解读。

　　《意见》从持续优化市场环境、激发企业创新活力、规范工程价款结算、加大金融支持力度、减轻生产经营负担、加快企业转型发展、强化人才队伍建设等7大方面推出21项具体措施，真金白银支持民营建筑业企业发展。

　　山东省住房和城乡建设厅党组成员、副厅长、一级巡视员王润晓介绍，《意见》提出，要持续落实政府采购领域支持中小企业政策，对超过400万元的工程采购项目中适宜由中小企业提供的，应当预留该部分采购项目预算总额的45%以上面向中小企业采购。在工程建设领域评优评奖和“齐鲁建造”品牌遴选等活动中，民营建筑业企业或其承揽项目入围比例原则上不低于50%。此外，对新升级为国家级且国家没有配套资金要求的，省级按规定给予每个平台1000万元经费支持。

　　提示：建筑业是国民经济的支柱产业，2025年上半年，山东完成建筑业总产值8334.7亿元同比增长4.2%，好于全国增速4个百分点，总产值排名全国第5位，比今年一季度晋升2个位次。

　　这一次，我们将目光对准上市公司，对准ESG。今日，任何一家企业的竞争力都不再仅仅局限于财务因素。

　　ESG（Environmental,Social andGovernance，即环境、社会和公司治理）方面的非财务因素正在发挥作用，甚至可以说，是决定性的作用。

　　但在国内，ESG体系的构建，起步较晚。甚至有的企业这方面的意识也才刚刚觉醒。在采访中，一位国企人士依然充满疑惑：“我为什么要做ESG？”

　　近两年来，不同部门陆续出台与ESG相关的新政和指引，也在酝酿下一步推动ESG的政策文件。

　　到2027年，包括财政部在内的国家部委，将陆续出台国内相关企业的可持续披露基本准则、气候相关披露准则。到2030年，国家统一的可持续披露准则体系要基本建成。

　　在油气勘探行业面临深层资源枯竭与技术瓶颈的当下，中国石油东方物探公司（下称“东方物探”）执行董事、党委书记任文军，正在探索将ESG转化为技术创新的财务驱动力。

　　通过自主研发的“绿色勘探”装备、跨国标准适配及“6+1”新兴产业链布局，他主导的ESG战略不仅降低了作业成本，更让该公司获得壳牌、BP等国际能源公司的作业订单和资质。

　　其核心逻辑直指商业本质：ESG是技术型央企参与全球竞争的“成本项”，更是打开市场的“收益项”。

　　经济观察报：ESG与财务目标如何协同？ESG投入如何避免成为公司的纯成本负担？

　　任文军：短期看，ESG是风险管控工具。例如研发绿色物探装备（如EV56可控震源），将国内部分探区可控震源激发比例提升至70%，降低能耗的同时缩短项目周期，直接转化为投标竞争力。

　　长期看，ESG是融资与市场的“通行证”——保持4%以上研发投入强度攻克深层勘探技术，支撑东方物探在塔里木、鄂尔多斯等8个盆地完成240个项目，保障中国石油国内外重大油气发现100%参与率。

　　数据支撑上看，阿曼项目连续20年3800万安全人工时的纪录，推动东方物探与壳牌、道达尔等国际油公司续签合约；在阿联酋、阿塞拜疆等国QHSE评价获满分。

　　任文军：东方物探是中国石油集团物探专业化子公司，主要业务是以地球物理方法来勘探地下油气资源，被形象地比喻为给地球做CT。

　　第一，在国内油气资源面临“浅层资源枯竭、深层勘探乏术”的困境下，剩余油气资源主要集中在深地、深海、非常规油气藏以及老油田挖潜等领域，这些领域勘探难度极高，很多都是世界级的勘探难题。埋藏在地下6000米至万米深处，占全国油气资源总量34%的超深层油气资源，成为必争之地，需突破“两宽一高”地震勘探技术才能兼顾能源安全与低碳开发；

　　第二，在复杂多样的野外作业环境下，生态环保任务更繁重。油气资源主要蕴藏在各大含油气盆地，它的生成特性，决定了物探野外作业环境的复杂多样性，覆盖了各种地表地貌。

　　第三，在成本层面，野外作业覆盖沙漠、林海等生态敏感区，传统勘探设备碳排高。通过无人机巡检、AI驱动自适应采集技术，最大限度减少对生态环境的扰动，但技术规模化应用仍需每年投入大量资金。

　　物探新兴和未来产业人才储备不足。新兴产业发展速度加快，东方物探正加快发展非常规油气、伴生矿产资源、新能源、高端装备制造、绿色环保、数智产业等新兴业务，前瞻布局深地深海等未来业务，亟需一批具有战略眼光、创新思维的技术人才和中高级管理人员。

　　全球物探科技领军人才也十分稀缺，新兴业务（如地热勘探、CCUS地质封存）急需跨学科技术团队，但目前高端人才储备不足。

　　海外80余国项目需适配不同ESG标准，例如要求供应商升级环保设备，ESG指标占供应商准入考核权重15%（细分为18项二级指标），直接推高企业采购成本。

　　一是研发投入高。绿色技术大规模应用仍面临成本和效率问题，研发和项目需要大量投资，需要突破关键核心技术，这一定程度上会影响公司的短期财务表现。

　　二是供应链管理难。部分供应商需要升级设备以符合ESG标准，增加协同成本。

　　三是不同国别ESG标准不一致。东方物探业务覆盖全球80多个国家，海外项目需符合不同国家的ESG标准，增加了管理复杂性。

　　四是客户期待升高。投资者、客户、社区对ESG表现的期望不断提高，需要公司持续改进提升。

　　任文军：在阿曼，东方物探会发布ESG报告，将“安全人工时”“碳减排量”等指标转化为本地化叙事，广泛发布信息，提升当地民众认知。

　　下一步，东方物探计划将“数智物探”技术应用前景、生物多样性保护、带动社区就业与发展等纳入披露体系，增强融资吸引力。

　　第一项是勘探绿色化：高精度可控震源、无线节点仪器等绿色勘探装备规模化使用，“智能化地震队”系统重构物探作业流程，东方物探仅在科西项目就减少二氧化碳排放2322.3吨。

　　第二项是数智化转型：东方物探基于中国石油昆仑大模型，打造处理解释互联网工厂，建成物探算力云平台和共享资源池，全面提升了处理解释效率和精度，建设地下油气藏“百度地图”。

　　第三项是业务多元化：物探技术向地热、碳封存领域延伸，形成清洁资源勘探、地热勘探、碳埋存地质物探工程一体化技术能力，为油田提供伴生资源勘探、CCS/CCUS埋存选址评价服务，2024年，公司新能源新签市场增幅超50%。

　　任文军：短期来看，2025年预期东方物探基本建成世界一流企业，将提升企业ESG指标的考核权重占比，重点推动物探业务数智化变革。比如推进物探装备电代油技术。

　　长期来看，打算构建“6+1”新兴产业集群（非常规油气、数智产业等），增加新能源业务收入占比。

　　在合作路径上，东方物探打算与华为共建物探数智生态，深化在算力、人工智能等方面合作；依托保定“物探之都”政策优势，降低区域产业链协同成本。

　　当传统油气行业深陷“减排悖论”，东方物探的选择是将ESG压力转化为技术革命的推力——用4%的研发投入撬动市场壁垒的破除，用绿色勘探设备降低经营成本，再用匹配跨国标准深化80国市场。

　　7月20日晚间，新疆熙菱信息技术股份有限公司（证券简称：熙菱信息；证券代码：300588）发布公告称，公司收到控股股东、实际控制人何开文和岳亚梅的通知，其正在筹划公司控制权变更相关事宜，该事项可能导致公司控股股东、实际控制人发生变更。

　　经熙菱信息申请，公司股票自7月21日（星期一）开市起停牌，预计停牌时间不超过2个交易日。停牌期间，公司将根据相关事项进展情况，严格按照法律法规的有关规定及时履行信息披露义务。待上述事项确定后，公司将及时发布相关公告并申请复牌。

　　公司表示，目前各方尚未签署相关协议，正就具体交易方案、协议等相关事项进行论证和磋商，具体情况以各方签订的相关协议为准。

　　公开信息显示，熙菱信息是新疆规模较大、技术实力较强且具备一定区域品牌知名度的民营大数据智能应用服务企业，是“中国大数据50强”企业，也是国家级专精特新“小巨人”企业。

　　作为新疆首批在A股上市的信息化软件高新技术企业，公司长期深耕新疆市场，服务于本地政企行业客户数智化转型，提供大数据智能应用和产业数智化转型的全链条技术支持。

　　值得关注的是，熙菱信息与华为等众多合作伙伴在国内外多个领域展开了稳定的合作。从技术认证到方案共建，再到项目合作，熙菱信息与华为共同打造了一系列具有国际竞争力的数字产业解决方案。

　　去年4月，熙菱信息获得了华为“认证经销商”证书，5月，其易联网关系列产品顺利通过了华为生态认证。此前，公司已“晋升”为鲲鹏生态创新中心合作伙伴，与华为在视频应用软件产品和大数据应用软件产品的研发升级项目中开展合作。

　　这意味着公司不仅在软件开发方面与华为进行深度合作，还在华为的整个生态系统中扮演重要角色。

　　目前，公司拥有30余个业务场景、6900余套解决方案，直接服务全国30多个省市区和东南亚等海外地区，拥有国家行业资质70余项、专利25项、软件著作权200余项、信创认证10余项，服务场景涵盖公安、政务、文旅、园区、医疗、烟草等30多个领域。

　　但是，其业务高度依赖政府提供的数智化项目，以2024年1至6月份收入为例，熙菱信息的在此期间的营业收入构成为：政府客户占比73.72%，非政府客户占比26.28%。分析认为，这种高度依赖相对单一领域客户的模式，存在一定的经营风险。

　　从收入来看，2025年1月-3月，熙菱信息实现营业收入4347.91万元，同比增长50.99%；归属净利润-1501.83万元，同比减少0.48%。

　　事实上，公司自2024年开始陷入“增收不增利”的怪圈。2024年营业收入1.63亿元，同比增长2.34%，但归属于母公司所有者的净亏损6055.25万元，上年同期净亏损4015.4万元，亏损扩大。

　　公司现实控人何开文自2011年起担任公司董事长，全面负责公司战略管理与资本运作。2024年，他主导完成公司首次股份回购。公司现实控人岳亚梅自2011年起担任公司董事兼总经理，不过，2025年4月，岳亚梅因信息披露违规问题被新疆证监局出具警示函。

　　今年上半年，北京龙振养老服务中心理事长张玉在走访全国多地养老院时发现，一些农村养老院里60岁左右的护理员比比皆是，乍看之下几乎分不清楚谁是护理员、谁是被服务者。

　　护理员“高龄化”的现象同样出现在经济发达地区。北京、上海的中低端养老机构中，50—60岁的护理员占据了相当比例。

　　张玉说，眼下养老机构基本不愁招聘50岁以上的护理员，一线城市招到本、专科学历的年轻护理员也比过去容易很多，但30—50岁的护理员（下称“30、40护理员”）正面临断档危机。

　　十五年前，张玉所在的机构刚成立时，还拥有相当比例30岁、40岁的护理员，薪资待遇不足2000元/月。而现在，中年护理员可谓“一人难求”，流动性极高。北京一名资深的中年护理员月薪通常在7000元/月左右，叠加500元—1000元/月的政府补贴，综合收入高于养老护理专业应届生和“高龄”护理员。

　　中年护理员紧缺背后，是养老市场在经历了前几年的波折后正逐步回暖。国家税务总局发布的数据显示，今年上半年，社区养老照护服务、机构养老照护服务销售收入同比分别增长30.4%、22.6%。

　　与此同时，护理员岗位迎来了需求和薪资的双重增长。智联招聘提供的数据显示，今年二季度，护工职位数同比增长54%，平均招聘月薪5720元，同比增长8%。

　　其中，有经验的护理员需求增长最明显。7月15日，智联招聘发布的《2025年二季度人才市场热点快报》（下称《报告》）显示，在养老/看护行业的招聘需求中，3—5年、5年以上经验要求的占比扩大，说明行业需要更多具备实操能力、能处理复杂照护需求的人才。

　　张玉表示：“有经验的中年护理员在生活阅历和护理经验上优势明显，但受到供给短缺、需求持续增长的影响，中年护理员越发紧缺。今年上半年，不少养老机构通过涨薪等方式争抢成熟护理员。”

　　近几年，寸草春晖人力资源负责人潘晓丽一直尝试招聘30岁、40岁护理员，但结果却不尽如人意。好不容易入职的中年护理员，就业稳定性也非常差：要么短时间内辞职，要么频繁请假且假期较长。现如今，集团下属的十余家机构中，30岁、40岁的一线护理员已寥寥无几。

　　潘晓丽表示，中年护理员体力充沛、护理专业、沟通顺畅，理想状态下，他们应该是养老机构的主力军。而现实是，中年护理员在各个养老机构内都成了“稀缺品”。在供需矛盾持续加大下，今年上半年护理员的工资也自然水涨船高。

　　综合采访来看，需求持续增长以及供给不增反降是促成中年护理员断档的两大原因。

　　一方面，近几年养老机构的整体数量进入快速增长通道，导致护理员需求量持续攀升。民政部数据显示，截至2025年6月，全国各类养老机构和设施总数达40.6万个，相比2019年增长1倍。

　　九如城创始人谈义良说，老人对养老院的需求刚性较高，随着老龄化程度不断加深以及疫情后老人对健康的重视程度不断提高，养老院的潜在入住需求仍在持续增长；其次，今年以来，养老机构面临的各项监管标准日趋严格，为了满足相关国家标准，机构也需要提高护理人员的配置比例。

　　另一方面，护理员岗位对中年群体的吸引力却在不断下降，导致养老行业的护理员供给的增长不明显。

　　目前在北京地区，护理员的平均薪资在5000元—7000元左右。同时，对于已取得初级、中级或高级护理员等级的护理员，政府部门每月还会分别发放500元、800、1000元的养老护理员岗位津贴。

　　张玉表示，在身体素质、学历门槛相近的前提下，中年女性往往更青睐家政行业——家政工与护理员的薪酬相差无几，但护理员的工作更繁重，沟通频次也更高。

　　潘晓丽表示，大量30岁、40岁群体的重心基本锁定在家庭上，对养老行业的职业认可度又偏低，因此愿意从事护理员的潜在人数比较少。为了留住资深护理员，不少养老机构只能不断加薪。

　　但谈义良认为，相比因人才紧缺带来的短期涨薪，护理员薪酬能否长期走高，最终取决于养老机构的经营是否向好。养老行业经历过前几年入住率下滑后，今年上半年整体回暖，这才为机构给护理员涨薪奠定了基础。

　　在今年参加校招过程中，张玉明显感到养老护理相关专业应届生投简历的积极性远高于往年。多所职业院校向她反馈，养老服务专业正不断扩招，专业录取人数近几年呈现翻倍式增长。

　　去年，张玉管理的养老机构就招聘了三十余位实习生，最终十余人成功留用。近期，机构再次招聘了四十九名实习生，全部派往一线护理岗位。

　　张玉表示：“现在招聘年轻人容易多了，他们大多本科或大专学历，对护理岗位也不排斥。”

　　谈义良表示，与中年护理员相比，近几年毕业的本科或大专护理生对职业的认可度更高；叠加就业市场压力，机构在招聘年轻人时拥有更大主动权。

　　教育部数据显示，近些年应届毕业生数量屡创新高。2025年高校毕业生规模达1222万人，较2024增长43万人。官方层面也多次提及青年人等部分群体的就业还面临着困难和压力。

　　《报告》显示，2025年养老/看护行业招聘人才的学历要求和经验要求较2024年同季度均有所提升，本科及以上学历要求占比从15.3%升至24.7%，大专学历占比则从47.9%降至41.0%，反映出行业对专业理论知识和综合素养的要求不断提高。

　　潘晓丽表示，自2013年养老服务业元年起，连锁化运营的养老机构已经初具规模。为进一步规范化运营，养老机构需持续引进高学历人才。同时，相比职业院校毕业生，本科生、研究生在逻辑思维、学习沟通等方面能力更强、培养成本更低，因此集团更倾向招聘本科生。

　　张玉则表示，十年前的养老院功能相对单一，主要依赖大量一线护理员提供基础护理服务；如今，随着老年人需求的日益多元化以及养老机构运营管理的信息化，养老院也开始需要招聘具备高学历背景的员工，以满足不同岗位的多样化需求。

　　值得注意的是，目前年轻护理员的薪酬仍旧相对较低。在北京养老机构中，养老护理专业毕业的本科或大专生起薪普遍在4000—6000元/月，而2024年北京城镇非私营单位月平均工资为18717元，城镇私营单位月平均薪水为8909元。

　　张玉表示，养老机构普遍实行“按劳分配”，因此在入职后的前一两年，年轻护理员会因为缺乏护理经验而导致薪酬相对较低。但随着经验的积累和技能的提升，他们的工资会逐步增长。

　　潘晓丽表示，尽管中年护理员的平均工资普遍高于刚毕业的年轻人，但经过系统性教育培训的应届生拥有更清晰的职业发展路径和更高的薪资天花板。公司内部，许多本科院校毕业生已被列为管理干部的重点培养对象，当他们逐步从护理员升至护理主管、副院长的过程中，薪资也能快速增长。

　　在第三届中国国际供应链促进博览会（下称“链博会”）上，欧莱雅北亚及中国公共事务总裁兰珍珍讲述了一个自己经历的小故事：从网上下单一瓶卸妆水，第二天一早就能收到产品。她说，这次稀松平常的购物体验背后是供应链的迅速联动反应。

　　“口红和染发膏，一个色号可能就对应几十种不同的颜料，这些个性化需求和产品设计，对供应链的质量安全和快速响应能力都提出了非常高的要求。”兰珍珍说，美妆供应链的重要性丝毫不亚于重工业供应链，“小口红也能撬动大影响”。

　　进入中国28年，欧莱雅的供应链实现了高度本土化，已链接1600多家中国供应商。欧莱雅方面称，通过将中国优秀的本土供应商带向国际舞台，欧莱雅也让中国创新成为了全球方案。

　　中国公司创元化妆品自2014年起成为欧莱雅彩妆品类的合作供应商，其创新配方首先应用于美宝莲和巴黎欧菜雅彩妆产品，之后扩展到3CE，兰蔻等多个国际品牌，收获了来自欧莱雅全球各大市场的订单。目前其产品已经从中国走向韩国、日本、美国及欧洲市场。创元化妆品董事长崔晓华在链博会现场告诉经济观察报，创元化妆品的“敏捷性”是吸引欧莱雅等大客户的优势。

　　兰珍珍称，作为“链主”企业，欧莱雅希望带动上下游的中小企业一起创新。由欧莱雅中国首创的“Big Bang美妆科技共创计划”目前已吸引2000多家中国本土创新公司参与，成功孵化出60多个项目。

　　中国供应商提供的产品品类丰富、应对市场变化反应敏捷，也成为美国零售商巨头沃尔玛邀请中国卖家入驻其全球电商平台的重要原因。

　　在这次链博会上，沃尔玛重点推介了全球电商招商平台，据现场工作人员介绍，沃尔玛希望通过此次展出，让更多中国卖家入驻到电商平台上。对规模较大的卖家，沃尔玛全球电商平台将提供专门的扶持政策。

　　具体来看，沃尔玛全球电商通过为优质卖家提供“一对一”服务，涵盖账号注册、运营、物流、广告及全渠道拓展等环节，满足卖家“出海”不同阶段的需求。此外，沃尔玛作为全球海运领域的“大货主”之一，能够利用其自身供应链优势，帮助中国卖家节约成本、降低运输风险。

　　“今年跨境业务面临着诸多挑战，我们希望通过一些佣金优惠策略来与卖家共渡难关，减少他们在做跨境业务时的成本压力。”现场工作人员介绍，沃尔玛全球电商今年推出了“2025新卖家激励计划”。

　　据了解，沃尔玛电商自2021年开始招募包括中国卖家在内的第三方卖家，吸引了众多中国供应商。今年3月，沃尔玛全球电商宣布在中国设立11个城市办公室，6月底刚刚成立的长沙办公室已引入中式茶饮代表品牌茶颜悦色等卖家入驻。

　　7月16日至20日，第三届中国国际供应链促进博览会在北京召开。本届链博会也吸引了众多国内外厂商和机构参展，其中确认参展的651家中外企业和机构来自75个国家、地区和国际组织，境外参展商占比达35%。

　　日本“玻璃大王”AGC（中文名“艾杰旭”，原名“旭硝子”）已是第三次参加链博会。AGC会长岛村琢哉向经济观察报表示：“我们以前被称为‘玻璃大王’， 但实际上我们有很多新技术。我们希望通过链博会这一平台，让更多中国企业了解我们，找到新的合作伙伴，共同开拓市场。”

　　岛村琢哉也表示，此前日本企业在中国的发展模式是通过中国工厂生产产品，再将产品出口到第三国，但现在中国也拥有了强大的开发、生产和技术能力。因此，他希望双方能够加强合作，发挥各自比较优势，共同向全球供货。

　　此次参加链博会，AGC带来了八款产品，这些产品分别应用于电解水制氢电解槽、固态电池电解质、新能源汽车部件等领域。

　　目前，中国在上述三个产业中均处于世界前列。2024年，国内电解水制氢电解槽出货量约为1.1GW，锂电池出货量约为1175GW，新能源汽车产量约为1316.8万辆，均位居全球第一。

　　AGC中国总代表湯山空树表示，中国的新能源汽车产业非常热门，因此此次AGC专门在智能网联汽车展区出展。

　　此前，AGC与中国企业的合作主要在玻璃行业，包括与TCL合作的液晶面板的基板玻璃，以及超薄含碱玻璃、汽车用加工玻璃等。

　　岛村琢哉表示，随着新能源汽车的发展，汽车行业对于材料的要求也在不断革新。“以前汽车都要看仪表盘，现在都变成液晶显示屏了”。

　　因此AGC选择依靠之前在液晶面板领域的经验，进入到新能源汽车行业。“传感器、电机和智能驾驶使用的激光雷达，包括新能源汽车时代不可或缺的材料，我们都有生产。”岛村琢哉表示。

　　岛村琢哉还向记者介绍，在化学品领域，AGC在氟化学方面具有优势，因此可以适配以电化学为主的新能源产品。

　　氟是负电性最强的元素，自1990年代初以来，因其在高电位下具有良好的电化学稳定性，被广泛应用于锂电池生产之中。比如，目前最广泛应用在锂电池电解液中的成分是六氟磷酸锂，电解水制氢设备中的质子交换膜最常用的材料是全氟磺酸。

　　“氟元素很有意思，加入氟后，药品会变得非常稳定。我们现在（化学品）以氟为中心，今后也会继续在氟上努力。”岛村琢哉表示。

　　岛村琢哉也表示，中国市场竞争非常激烈，大量资金、人才、企业涌入新产业，AGC也会面临市场上产品供给过剩、价格下降的问题。

　　“产品价格低和产品不可替代性，是短期内可行的竞争优势，但可持续性不强，我们更希望强调自身优势，拉开与别人的差距。比如，我们希望在很早的阶段进入到客户的产业链中，以此做出更符合他们需求的产品，以及为客户提供更好的售后服务。”岛村琢哉表示。

　　“中国市场是除日本总公司之外唯一一个全产业、全事业都进入的国家。首先我们信赖中国，才会进入中国；其次我们信赖中国企业，才会在中国制造。”岛村琢哉表示。

　　目前AGC在中国有14家公司，6000多名员工，跟中国企业成立了多家合资公司。从改革开放初期AGC进入中国以来，AGC在华累计投资高达数千亿日元。以AGC与TCL旗下的华星光电为例，每隔几年，AGC都会向该合资公司增资数百亿日元。

　　对于当前国际供应链动荡，跨国公司业务遭遇不同程度冲击的问题，AGC的两位高管也表达了自己的看法。

　　湯山空树认为，中国国内聚集了各个行业的企业，中国的供应链至关重要。同时，供应链的全球化也十分重要。他表示：“供应链一定是双赢甚至多赢的。AGC坚持‘In China，For China’（做中国，为中国），因此全球整体供应链的稳定对我们至关重要。”

　　岛村琢哉认为，过去的世界经济基于全球分工，中国被称为“世界工厂”。现在全球经济出现了一些相对独立的状态，制造业可能会向东南亚等地迁移。但中国企业通过不断的进化和创新，从生产转向研发，AGC也从由中国生产产品，转向与中国企业共同开发技术和产品。

　　“在这种情况下，产业链的稳定性特别重要。中日双方应该发挥自身的比较优势，加强合作，共同走向全球。”岛村琢哉表示。

　　2025年7月17日，大华银行发布的《企业展望调查报告2025（中国内地篇）》（下称“报告”）显示，超过80%的受访企业在未来三年有拓展海外业务的意向，尤其是制造业与工程业、批发贸易业。报告显示，东盟市场被中国企业视为最重要的海外采购市场、终端市场和未来投资目的地。

　　大华银行中国董事总经理、北京分行行长辛韬表示，东盟国家具备丰富的自然资源，如煤矿、镍矿、铁矿等矿产资源，以及棕榈油、橡胶等天然资源，这些都是中国需要的，也是中国进口品类中非常重要的部分。另外，东盟国家涵盖的人口巨大，年轻人口多，中产阶层的家庭人数比例很高。随着东盟国家教育程度的提高，以及更多产业链的落地，人们的劳动技能提升，这个市场将更加富有潜力和魅力。

　　大华银行的创始人黄庆昌是一位华侨，生于马来西亚，祖籍福建。在创立大华银行之前，他曾开办公司经营橡胶、胡椒等土特产品，后又与好友合办硕莪粉厂，成为马来西亚当地最大的橡胶及硕莪粉制造商和出口商。后来，他将业务拓展至新加坡，并联合几位同仁创立了联合华人银行，即大华银行的前身。

　　近年来，大华银行在涵盖新加坡、马来西亚等在内的10个东盟国家广泛落子，在东盟国家建立了自己的“朋友圈”。与此同时，越来越多的中国企业也看到了东盟国家的发展潜力。

　　大华银行集团环球经济与市场研究部研究主管全德健表示，就成本和人口红利两个方面而言，东盟市场具备一定优势。从成本上看，东盟国家的人力成本和生活成本较中国偏低，对于企业来说具备吸引力；从人口上看，东盟国家的人口总规模在全球位居第三，仅次于印度和中国。其中，年轻人口较多，消费与收入等均具备上升空间。

　　报告显示，中国企业拓展海外业务的三大动力分别是提高利润、增加收入、通过将业务分散到其他市场来降低经营风险。这与东盟市场所具备的优势不谋而合。

　　报告指出，中国企业出海普遍面临的主要障碍为：难以找到合适的合作伙伴，在新市场缺少客户，缺乏推动开拓海外业务的内部人才或专业知识，缺乏有关新市场的知识或信息，缺乏法律、监管、合规和税务方面的支持。

　　面对中国企业出海“入圈”与“扩圈”的难题，辛韬表示，大华银行为此提供了一系列解决方案。首先，大华银行此前带领了非常多优秀的人才去东盟，中国的企业走到东盟去，可以使用中国语言。其次，大华银行可以即刻为中国企业介绍朋友圈。最后，大华银行会帮助中国企业更真实地了解整个市场的情况以及当地的文化，共同商讨一个可持续发展的计划。

　　“一开始，中国企业去东盟找市场，去销售产品。现在，我们看到越来越多的企业将供应链落地到东盟国家，并在此进行供应链的完善。”辛韬说。

　　辛韬提到，中国企业出海正由“中国+1”向“中国+N”转变。她以新能源汽车举例，一辆在东盟行驶的新能源汽车，零部件可能来自不同的国家。比如，核心的零部件来自中国，占据整个汽车价值的约30%，轮胎来自泰国，电池来自印度尼西亚，其他一些零散的电子配件则可能来自马来西亚，销售则面向新加坡、马来西亚、泰国等国家。

　　辛韬提到，随着中国企业产业链的输出，由中国出口的半成品实际可以使用人民币结算，大华银行收集的资料显示，2025年，在跨境进出口贸易中，超半数使用人民币结算。这背后也体现了中国企业供应链的海外布局。

　　而在东盟市场中，推动绿色化与数字化的供应链布局是当下需求及未来趋势，也为中国企业出海东盟市场带来了机遇。报告显示，推进供应链的本地化、多元化和数字化，是中国企业强化供应链韧性的主要手段。1/3的受访企业表示已实现供应商来源的多元化。供应链出海，实现采购、生产和销售的本地化，也是不少受访企业的必选项。

　　辛韬表示，从绿色化角度看，这一趋势的形成与东盟国家的自然资源禀赋密切相关，但各国已不再满足于简单的原材料出口，而是希望通过延伸产业链、提升附加值来避免“资源贱卖”。以印尼为例，原本出口镍矿的价值仅几十美元，加工为镍铁后价值提升至一百多美元，若进一步制成新能源电池，价值可达上千美元，这种产业链延伸直接推动了其国内生产总值（GDP）的几何式增长。同时，绿色化也是可持续发展的必然选择，即便是以农业为重要产业的泰国，也需通过可持续发展模式实现长远发展。因此，拥抱绿色经济成为东盟国家的共识。

　　从数字化角度看，这一趋势的核心驱动力是提升效率以应对利润承压的挑战。辛韬表示，在数字化领域，中国拥有全面且深度的技术应用场景，从智能制造的“黑灯工厂”到产业链全流程的数字化管理，相关技术已在实际生产中得到成熟应用。东盟市场对这种能显著提升效率的数字化技术需求强烈。

　　中国企业在东盟进行供应链布局时，面临着结算与融资方面的诸多挑战。大华银行中国交易银行部北京销售团队主管胡春歌提到，越来越多的企业具备出海意愿，但很多银行现有的系统无法完全满足企业在境外的融资需求。

　　辛韬表示，从贷款成本来看，东盟不同地区差异显著。印尼的卢比贷款成本较高，基础贷款成本达百分之十几，企业平均融资成本高达13%—15%，即便资质较好的企业的贷款利率也在9%以上；泰国的泰铢融资成本较低，贷款利率约3%，在东盟属友好水平；新加坡等地区以美元、新加坡元贷款为主，基础利率达6%。

　　在中国企业融资与出海用钱方面，越来越多的中国企业选择在中国融资，而后在海外使用。当企业在当地有业务且产生当地货币的应收账款时，对当地货币融资有较大需求。辛韬表示，大华银行会结合真实贸易结算货币提供服务，若贸易结算用人民币，便提供人民币贷款工具；针对当地货币融资需求，大华银行会结合汇率变化等实际场景给出完善方案。同时，中国企业的授信审批流程便捷，在大华银行中国走授信审批流程，再到大华银行新加坡总部审批即可，即便在其他国家有授信需求也适用。

　　辛韬提到，中国人民银行此前与多个东盟国家开展了货币直接兑换安排和相关便利性措施，为中国企业出海投融资生态提供了制度层面的保障。

　　胡春歌以近期大华银行搭建中国-印尼跨境资金池举例称，这一跨境资金池借助了人民币与印尼卢比的双边本币互换机制，实现了印尼卢比本币的划拨。即通过现有的资金池，实现“归集余缺”，中国企业印尼子公司的闲置资金可快速调拨至母公司，用于投资，或总部的资金可高效支持印尼子公司的运营需求。今年6月，大华银行接入CIPS（人民币跨境支付系统），将进一步便利跨境人民币使用。

　　经济观察网据央视新闻，今年上半年，我国海洋经济劈波斩浪，一季度生产总值突破2.5万亿元，同比增长5.7%。今年两会“深海科技”首次被写入政府工作报告，7月1日举行的中央财经委员会第六次会议上，也明确提出要强化海洋战略科技力量。海洋经济正在成为中国经济增长的“蓝色引擎”。

　　经济观察网云南省商务厅近日出台2025年电商培育扶持政策，围绕培育扶持限额以上电商企业、培育云南特色电商产业带龙头企业、支持电商分拣集散中心三方面加大助企惠企力度。

　　政策提出，支持云品电商供应链及电商产业发展建设项目，支持电商企业发展“电商+产地仓+寄递物流”，开展包括集货、加工、包装等产后商品化处理设施建设，以及分拣、配送、仓储物流体系建设等项目。对2025年8月底前完成竣工验收的项目，根据申报主体升规纳统和网络零售额规模等情况，按2024年7月至2025年8月有效投资额20%的比例给予奖补。重点支持限额以上商贸企业，单个企业奖补金额最高不超过50万元。

　　7月18日晚，卫光生物（002880.SZ）发布定增预案，公司拟向特定对象发行A股股票募集资金总额不超过15亿元，其中12亿元将投资建设1200 吨/年血液制品智能工厂。

　　卫光生物主营业务为血液制品，拥有9个全资或控股单采血浆站，产品涵盖人血白蛋白、免疫球蛋白、凝血因子3大类，公司实际控制人为深圳市光明区国有资产监督管理局。

　　据卫光生物定增预案介绍，公司现有血液制品生产线吨，经多次改造升级目前已提升至650吨，进一步改造升级产能的空间极其有限，公司急需新建工厂拓展产能。卫光生物还表示，公司新品研发持续提速，现有在售产品达到11个品种23个规格，近2年上市两个新品，预计未来5年将继续上市新产品，现厂区已无法满足新产品产业化需求。

　　根据定增预案，卫光生物将投入12亿元的定增募集资金用于建设1200吨/年血液制品智能工厂，可生产人血白蛋白、静注人免疫球蛋白（pH4）等十几类血液制品。公司表示，通过该项目的实施，有利于公司把握市场机遇，进一步缓解行业供需矛盾，扩大生产规模，提升市场占有率。此外，还有3亿元将用于补充流动资金。

　　值得注意的是，卫光生物曾于2022年启动非公开发行，拟募集11.5亿元资金用于建设血液制品工厂建设800 吨/年的产能，以及钟山单采血浆站项目、补充流动资金。此后，该定增计划总金额调整减少后通过证监会审核，但公司未能在一年有效期内实施非公开发行，此次定增最终“搁浅”。

　　卫光生物相关公告显示，公司于2022年3月发布定增预案，2022年10月将定增募资总金额减少至10.87亿元，并于同年11月被证监会发审委核准通过。不过，到2023年11月，卫光生物公告称，公司在取得批复后一直积极推进本次非公开发行股票的发行事宜，但由于资本市场环境和发行时机等多方面因素变化，公司未能在批复的有效期内实施本次非公开发行股票事宜，该批复到期自动失效。

　　时隔3年多，卫光生物再次启动非公开发行计划大幅增加产能，其背景是血液制品行业加速整合，行业“马太效应”进一步显现。

　　卫光生物在定增预案中表示，近年来头部企业加速建设千吨级生产基地，大幅提升产能规模。其中，天坛生物的成都蓉生永安血制项目、上海血制云南项目和兰州血制生产基地项目设计产能均为1200吨，目前均已投产或竣工；华兰生物在重庆涪陵投资兴建的1000吨血液制品生产基地已建成，预计今年可投产。随着行业的发展，我国血液制品行业集中度及产能规模将进一步提高，行业内极具竞争力的公司也将强者愈强。

　　目前，国内血制品行业产能超千吨的“第一梯队”企业包括天坛生物、上海莱士、泰邦生物、华兰生物、派林生物等企业。今年6月，中国医药集团有限公司旗下中国生物出手收购派林生物，行业并购愈演愈烈。对于卫光生物而言，成功实施定增大幅提升产能，或是其未来保持市场竞争力的关键。

　　舞剧《英歌》以“中华战舞”英歌为核心，巧妙地将传统英歌舞、非遗元素与现代舞台艺术手法相结合。承载着千千万万中华儿女为国家“虽千万人吾往矣”的志节，寄托着传承千年的不屈的民族精神。除英歌外，少男少女的成年礼“出花园”、闻名遐迩的木雕、铁枝木偶、潮绣、牛肉丸、潮州油纸灯笼等，都有机融入剧情，展现了丰富、多面的中华文化。这些文化元素超越了地域，连接起共通的中华文明。

　　7月18日晚间，东方财富（300059.SZ）发布公告称，公司股东沈友根拟询价转让1.59亿股公司股份，占公司总股本的比例为1%。转让原因为个人资金需求。

　　公告显示，沈友根并不是东方财富的控股股东、实际控制人、董事、监事及高级管理人员，持股为IPO首发上市前的股份。沈友根与东方财富控股股东、实际控制人其实系父子关系，为一致行动人。截至2025年7月18日，沈友根、其实及其他一致行动人合计持有股份占公司总股本的22.90%。

　　东方财富表示，本次转让原因为个人资金需求。本次询价转让不通过集中竞价交易或大宗交易方式进。